1. Định hướng chiến lược và tầm nhìn
-
Xây dựng và truyền đạt tầm nhìn – sứ mệnh – giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.
-
Xác định mục tiêu dài hạn, ngắn hạn và chiến lược phát triển.
-
Ra quyết định về đầu tư, thị trường, sản phẩm và mô hình kinh doanh.
2. Điều hành và quản lý bộ máy
-
Tổ chức, phân bổ nguồn lực (nhân sự, tài chính, tài sản) để đạt mục tiêu.
-
Giám sát hoạt động của các phòng ban, đảm bảo phối hợp nhịp nhàng.
-
Ban hành chính sách, quy trình vận hành phù hợp với từng giai đoạn phát triển.
3. Quản trị nhân sự cấp cao
-
Tuyển chọn, bổ nhiệm và giám sát các vị trí quản lý quan trọng (CFO, COO, CMO…).
-
Truyền cảm hứng, tạo động lực và xây dựng văn hóa doanh nghiệp.
-
Đảm bảo chính sách lương thưởng, phúc lợi cạnh tranh và công bằng.
4. Đại diện và quan hệ đối ngoại
-
Là gương mặt thương hiệu của công ty trước cổ đông, khách hàng, đối tác và truyền thông.
-
Xây dựng và duy trì các mối quan hệ chiến lược với nhà đầu tư, chính quyền, hiệp hội.
-
Đàm phán các hợp đồng, thương vụ quan trọng mang tính quyết định.
5. Kiểm soát tài chính và rủi ro
-
Phê duyệt ngân sách, kiểm soát chi phí, tối ưu dòng tiền.
-
Đảm bảo công ty tuân thủ pháp luật, chuẩn mực kế toán và các quy định ngành.
-
Đánh giá, dự báo và đưa ra giải pháp quản trị rủi ro (tài chính, pháp lý, thị trường).
Tóm gọn
CEO là người cầm lái con thuyền doanh nghiệp:
-
Xác định hướng đi (tầm nhìn, chiến lược)
-
Điều khiển bộ máy (vận hành, nhân sự)
-
Đảm bảo nguồn lực (tài chính, quan hệ)
-
Dẫn dắt con người (văn hóa, cảm hứng)
-
Quản trị rủi ro để phát triển bền vững
.jpg)
