1. Phát triển sản phẩm đầu tiên của Canon: Máy ảnh Kwanon (1936)
- Bối cảnh:
- Thời điểm đó, thị trường máy ảnh cao cấp chủ yếu bị chi phối bởi các thương hiệu Đức như Leica và Contax. Nhật Bản chưa có sản phẩm máy ảnh cao cấp nào có thể cạnh tranh với các dòng máy này.
- Đóng góp của Mitarai:
- Takeshi Mitarai đã hỗ trợ tài chính và đóng vai trò quản lý dự án phát triển máy ảnh Kwanon, dòng máy ảnh 35mm đầu tiên được sản xuất tại Nhật Bản.
- Máy ảnh Kwanon lấy cảm hứng từ dòng Leica, nhưng có giá thành rẻ hơn và vẫn duy trì chất lượng quang học cao.
- Ý nghĩa:
- Kwanon đặt nền móng cho Canon trở thành thương hiệu tiên phong trong lĩnh vực máy ảnh ở Nhật Bản và trên toàn cầu.
2. Tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển (R&D)
-
Chiến lược:
- Mitarai tin rằng công nghệ là chìa khóa để cạnh tranh lâu dài. Ông đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển, không chỉ trong lĩnh vực máy ảnh mà còn mở rộng sang các công nghệ quang học và điện tử khác.
- Canon là một trong những công ty đầu tiên tại Nhật Bản thành lập bộ phận R&D chuyên nghiệp, tập trung vào phát triển sản phẩm mới.
-
Kết quả:
- Năm 1940, Canon phát triển thành công máy X-quang gián tiếp đầu tiên của Nhật Bản, mở rộng lĩnh vực hoạt động sang công nghệ y tế.
- Chiến lược này tạo nền tảng cho Canon trở thành tập đoàn đa ngành như hiện nay.
3. Đổi mới và cải tiến sản phẩm
-
Cải tiến trong sản xuất máy ảnh:
- Sau thành công của Kwanon, Mitarai khuyến khích nhóm nghiên cứu phát triển các dòng máy ảnh mới với cải tiến vượt trội. Năm 1946, Canon giới thiệu dòng Canon S – dòng máy ảnh 35mm cải tiến với hệ thống ngắm quang học hiện đại.
-
Đưa ra các sản phẩm đa dạng hóa:
- Mitarai không giới hạn Canon chỉ trong lĩnh vực máy ảnh. Ông mở rộng sang các lĩnh vực như máy quay phim, ống kính quang học, và máy in văn phòng.
4. Chiến lược toàn cầu hóa
-
Mở rộng thị trường quốc tế:
- Mitarai nhận ra rằng để Canon cạnh tranh bền vững, công ty phải vươn ra thị trường quốc tế.
- Ông mở văn phòng đầu tiên tại Mỹ vào năm 1955 và tiếp tục mở rộng sang châu Âu.
-
Đối tác chiến lược:
- Ông tạo dựng các mối quan hệ với các công ty nước ngoài, giúp Canon tiếp cận công nghệ tiên tiến và thị trường mới.
- Sự hợp tác với Bell & Howell tại Mỹ đã giúp Canon nhanh chóng tiếp cận khách hàng quốc tế.
5. Tái thiết sau Thế chiến II
-
Thách thức:
- Thế chiến II đã tàn phá nền kinh tế Nhật Bản và làm gián đoạn hoạt động sản xuất của Canon.
- Sau chiến tranh, công ty đối mặt với thiếu hụt nguyên vật liệu và sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ quốc tế.
-
Giải pháp của Mitarai:
- Ông tập trung tái cơ cấu công ty, đầu tư vào công nghệ sản xuất hiện đại và chuyển đổi mô hình kinh doanh.
- Mitarai cũng định vị Canon như một thương hiệu chất lượng cao, phục vụ nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng của tầng lớp trung lưu.
6. Triết lý "Kyosei" trong kinh doanh
-
Ý nghĩa:
- Mitarai là người khởi xướng triết lý "Kyosei" – "Cùng sống và làm việc vì lợi ích chung".
- Triết lý này không chỉ áp dụng cho cách Canon hoạt động trong xã hội mà còn ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp của công ty.
-
Áp dụng thực tiễn:
- Mitarai nhấn mạnh rằng lợi nhuận phải song hành với trách nhiệm xã hội. Canon dưới sự lãnh đạo của ông đã tham gia nhiều hoạt động xã hội và bảo vệ môi trường.
7. Tập trung vào chất lượng và thương hiệu
- Mitarai đặt chất lượng lên hàng đầu, xem đó là yếu tố cốt lõi để xây dựng lòng tin của khách hàng.
- Ông định hình Canon như một thương hiệu công nghệ cao cấp, không chỉ cạnh tranh về giá mà còn cả về hiệu suất và độ bền của sản phẩm.
Di sản từ chiến lược của Mitarai
- Tăng trưởng dài hạn:
- Những chiến lược Mitarai đặt ra đã giúp Canon không chỉ tồn tại mà còn phát triển mạnh mẽ trong nhiều thập kỷ.
- Vị thế toàn cầu:
- Đến nay, Canon là một trong những thương hiệu dẫn đầu thế giới trong lĩnh vực máy ảnh, máy in và các thiết bị quang học.
Kết luận
Takeshi Mitarai không chỉ xây dựng một tập đoàn công nghệ mà còn tạo nên một di sản lâu dài về đổi mới và quản trị bền vững. Những chiến lược mà ông đặt ra vẫn được Canon áp dụng và tiếp tục phát triển để duy trì vị thế hàng đầu trên thế giới.
.jpg)
