Megalive bán hàng: Thoái trào nhất thời hay dấu hiệu tái cấu trúc thị trường?

85
Từng được coi là “vũ khí bán hàng tối thượng” của doanh nghiệp online, livestream – đặc biệt là megalive xuyên đêm – đã đưa nhiều thương hiệu từ vô danh thành ngôi sao, thu về hàng chục đến hàng trăm tỉ đồng chỉ sau vài giờ phát sóng. Tuy nhiên, từ đầu năm 2024 đến nay, dễ nhận thấy tần suất của các buổi livestream chốt đơn khủng đang giảm mạnh. Vậy điều gì đang diễn ra? Và doanh nghiệp nên phản ứng thế nào?

1️⃣ Doanh nghiệp chịu áp lực từ sự thay đổi của nền tảng

Các nền tảng như TikTok, Facebook, Shopee Live đang dần chuyển từ giai đoạn tăng trưởng nóng sang kiểm soát bền vững:

  • Thuật toán siết tương tác: Livestream bị bóp reach nếu không đạt chỉ tiêu tương tác hoặc vi phạm chính sách.

  • Kiểm soát hàng hóa: Sản phẩm không rõ nguồn gốc, không hóa đơn chứng từ dễ bị chặn hiển thị.

  • Tăng phí nền tảng hoặc cắt ưu đãi seller nhỏ lẻ.

⛔️ Doanh nghiệp chỉ chạy theo megalive mà không có kênh riêng đang đối mặt rủi ro bị "nghẽn ống thở".



2️⃣ Tâm lý thị trường: Người tiêu dùng tỉnh táo hơn

  • Người xem ngày càng quen với chiêu trò giảm giá, đếm ngược, “cháy hàng”, và bắt đầu đặt câu hỏi về tính thật – giả của sản phẩm.

  • Sự lập lại nội dung, thiếu sáng tạo, khiến nhiều buổi livestream không còn hấp dẫn như trước.

  • Khách hàng bắt đầu ưu tiên trải nghiệm mua sắm chủ động hơn là bị cuốn theo cảm xúc.



3️⃣ Doanh nghiệp tái cấu trúc hoạt động bán hàng online

Thay vì phụ thuộc toàn bộ vào livestream, doanh nghiệp đang có xu hướng kết hợp đa kênh (Omni-channel):

  • Xây dựng sàn thương mại điện tử riêng hoặc đẩy mạnh affiliate marketing.

  • Đầu tư vào website, SEO và chatbot để thu hút khách hàng chủ động.

  • Ứng dụng công nghệ vào bán hàng và hậu mãi: CRM, tự động hóa đơn hàng, đo lường hiệu quả quảng cáo.



4️⃣ Thị trường sắp bước vào giai đoạn thanh lọc

Những “chiến thần chốt đơn” sống dựa vào hiệu ứng đám đông, chiêu trò tâm lý sẽ dần bị đào thải nếu không chuyển mình.
Ngược lại, các doanh nghiệp đầu tư vào nội dung chất lượng, thương hiệu rõ ràng, logistics vững sẽ là người chiếm lại lòng tin người tiêu dùng.



🎯 Chiến lược đề xuất cho doanh nghiệp giai đoạn hiện nay:

  • Tối ưu đội ngũ livestream: đào tạo bài bản, xây dựng phong cách riêng thay vì chạy theo trào lưu.

  • Kết hợp với hệ thống kênh bán vững chắc: website, sàn TMĐT, cửa hàng offline.

  • Tập trung vào giá trị cốt lõi: chất lượng sản phẩm, chăm sóc khách hàng, cam kết thương hiệu.

  • Sẵn sàng thích nghi: nền tảng thay đổi, doanh nghiệp cũng cần sẵn sàng chuyển hướng linh hoạt.



✳️ Kết luận:

Megalive không chết – nó chỉ không còn là "con đường tắt" để bán hàng.
Tương lai thuộc về những doanh nghiệp biết kết hợp công nghệ, thương hiệu và trải nghiệm khách hàng một cách thông minh.



📌 Bạn muốn phát triển thương hiệu bền vững trong giai đoạn mới? Đã đến lúc vượt ra khỏi tư duy “chốt đơn bằng mọi giá” và xây nền móng bán hàng bằng lòng tin và giá trị thực.

Chia sẻ:
Bình luận Facebook
Tin nổi bật trong ngày
NHÀ CUNG CẤP UY TÍN
Công ty TNHH TM-DV Nguyễn Hoàng My

Công ty TNHH TM-DV Nguyễn Hoàng My

25/26C Tôn Thất Tùng, Phường Phạm Ngũ Lão, Quận 1, Hồ Chí Minh
Công Ty Cổ Phần Inter Group

Công Ty Cổ Phần Inter Group

48 Nguyễn Thị Huỳnh, Phường 11, Quận Phú Nhuận, Hồ Chí Minh
Công Ty TNHH TM-DV Toàn Ngọc

Công Ty TNHH TM-DV Toàn Ngọc

145/9 Bạch Vân, Phường 5, Quận 5, Hồ Chí Minh
CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LÊ PHỤNG

CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ LÊ PHỤNG

306/11 Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 05, Quận 3, Hồ Chí Minh
Công ty TNHH Một Thành Viên Thiên Châu

Công ty TNHH Một Thành Viên Thiên Châu

1 Nguyễn Việt Hồng, Phường An Phú, Quận Ninh Kiều, Cần Thơ
Công Ty TNHH SX-TM-DV Quốc Kiệt

Công Ty TNHH SX-TM-DV Quốc Kiệt

703/18 Tỉnh Lộ 10, Phường Bình Trị Đông B, Quận Bình Tân, Hồ Chí Minh